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사업주 환급교육


  • 사업주 환급교육


  • 리더십과정
    뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬
    훈련등급 : B 등급
    환급 PC 모바일  

    총 16차시 / 17시간 교육과정

    정진호 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    1,000 명 80% 이상 총 0점 /
    10% 반영
    총 0점 /
    90% 반영
    총 0점 /
    0% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    71,060 원 26,293 원 31,266 원 51,164 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가? 근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다.

    과정목표

    1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
    2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
    3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.

    학습대상

    - 팀장 및 예비 팀장
    - 조직의 리더

    강의목차

    • 1 . “내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?”
    • 2 . "팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?"
    • 3 . “자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?”
    • 4 . “팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?”
    • 5 . "왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?"
    • 6 . “불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?”
    • 7 . “팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?”
    • 8 . “일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?”
    • 9 . "저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?"
    • 10 . “일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?”
    • 11 . “개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?”
    • 12 . “팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?”
    • 13 . “임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?”
    • 14 . "최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?"
    • 15 . “탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?”
    • 16 . "상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?"

    학습후기

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